我們易忽略的事實

時常提醒自己別犯了產品查究時的倒因為果的邏輯錯誤

我們不知道市場需要的產品是什麼,所以才會逐步調整產品,直到搔到客戶的癢。

我們不會透徹所有系統特性才開工,所以才會有逐步迭代的調整。

我們只能知道在考量成本與效益這個基礎前提下,所做的是認知中資源分配的最佳解。

猶如我們不會把 Excel 全部功能學完之後才開始使用。

常見的遇見問題後,倒因為果的提問:「怎麼不先多瞭解之後才開發產品?」

誰會給足更多時間把產品需求翻透?

也就是因為不知道「產品該做到什麼程度與目標」這個果,所以才不知道「該花多少資源成本」、「當時僅存多少資源可用」這個因。

人常犯的錯誤在於看到結果,而不瞭解侷限條件、不去探究造成侷限條件的原因。一味追查表象,何能探得答案?當然也就沒人知道答案,最後不是擱置不然就是不了了之。

要花力氣追查?先秤秤自己與團隊的成本效益之重再談。

分享此文

Written by

穿透表象,淬礪本質

You may also like...

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *