思考框架

框架性思維，闡述解決問題的思考方法

• 價值思考：最少損失的價值思考法，探究提供價值基礎的價值因子
• 格局思考：人與資源取捨與評判的思考法

---

技術策略

闡述軟體技術策略

---

談判謀略

人性與談判

---

領導與管理

• 人的管理：闡述以個別式領導的基礎原則，教育方法
• 團隊的管理：從個別式領導延伸到團隊的領導原則與方法
• 技術的管理：管理技術的原則與方法

---

商業應用

• 商業模式：著重資源分配
• 應用模式：著重場域流程的改良

---

觀想

時勢的觀察與思考